全員聚力 奮戰養豬戰略 破危為機 挑戰極致目標 ——新希望六和2019年中期總經理工作會吹響進軍號

發布日期:2019/07/17 20:01:22

7月12日至13日,新希望六和2019年中期總經理工作會議在革命圣地貴州遵義召開,會議主題為“全員聚力,奮戰養豬戰略;破危為機,挑戰極致目標”。

新希望集團董事長、新希望六和董事劉永好,新希望六和董事長劉暢,總裁鄧成等參加會議,3000多名骨干經理人在遵義現場或通過視頻線上參會。

會議就如何更快更好發展養豬產業,專題舉辦“豬產業發展論壇”。新好、新六、新望、新海四路豬產業發展縱隊,報告了各自的發展規劃;財務、信息、人力、發展建設、育種等職能部門負責人討論了專業線路推進養豬產業發展的措施和計劃;飼料產業、禽產業、食品產業及新希望金服等業務負責人在論壇上進行交流,探討如何發揮各自優勢和特點,對養豬事業大發展給予有力支持。

新希望六和創始人、新希望集團董事長劉永好先生在會議上做重要講話。他充分了肯定了公司上半年取得的業績和進步,并強調指出,養豬戰略是公司當前階段發展的重中之重,必須毫不含糊地堅決貫徹相關戰略;要對標優秀企業持續努力,爭做行業頭部企業;要進一步提升養豬產業的規范化、現代化水平,持續加強防控非瘟措施,盡可能應用智能化技術手段提升執行力。他表示,全集團將毫不動搖,上下齊心,全力支持新希望六和將養豬事業做大做強。

劉暢董事長在講話中強調,公司養豬事業要瞄準幾個靶心,如建設工藝優化、快速儲備土地、吸引和培養人才;要將非瘟防控措施堅決執行到位。在推動養豬產業與其他產業發展過程中,要發揮各級管理層的榜樣作用與教練作用,多聽一線聲音,圍繞核心目標打破部門邊界,加強多部門合作,提高工作合力。

新希望六和總裁鄧成做了題為《全員聚力,奮戰養豬戰略;破危為機,挑戰極致目標》的專項報告,對下半年工作作出部署,就豬產業增長戰略與路徑做出全面安排。鄧成表示,公司將創新模式,搶占關鍵資源,打強核心能力,強化保障機制,爭創中國豬產業頭部企業。飼料產業、禽產業、食品產業及海外特區等基石產業,將奮力沖刺新高度。

會議上,飼料產業、禽產業、食品產業、海外業務等各單元報告了上半年業務發展情況與下半年完成任務目標的規劃與舉措。

會議對根據上半年經營業績評選出的“王者之師”團隊授予紅旗以示激勵,對“砥礪前行”團隊授予藍旗以示鞭策,對開展“好養貸”業務優秀單位進行了獎勵。

會議對升級后的企業文化進行導讀。升級后的企業文化包括——新希望六和根文化:像軍隊、像學校、像家庭;企業愿景:世界農牧食品行業領導者;企業使命:為耕者謀利,為食者造福;價值觀:客戶至上、挑戰自我、奮斗者為本。會議要求公司全員動員對企業文化和價值觀組織學習。

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